Staatliche Förderung

BAFA-Unternehmensberatung

Profitieren Sie von staatlich geförderter Unternehmensberatung – weniger Kosten, mehr Wirkung.

BAFA Unternehmensberatung Förderung - Michael von Briel ist BAFA zertifizierter Unternehmensberater

BAFA Unternehmensberatung - Förderung

Staatlich geförderte Beratung fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen.

Das Programm „Förderung von Unternehmensberatungen fĂŒr KMU“ vom Bundesamt fĂŒr Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert Beratungen fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Mit der BAFA geförderten Unternehmensberatung können sich KMUs einen großen Teil der Beratungskosten vom Staat bezuschussen lassen – fĂŒr Themen, die im Alltag wirklich zĂ€hlen: Wirtschaftlichkeit, Organisation, Personal, Prozesse, Restrukturierung und mehr.

Voraussetzung: Die Beratung wird von einem beim BAFA gelisteten, geprĂŒften Berater durchgefĂŒhrt.
Michael von Briel ist als BAFA-zertifizierter Unternehmensberater registriert und zertifiziert – damit sind die formalen Voraussetzungen fĂŒr eine geförderte BAFA Unternehmensberatung erfĂŒllt.

Was ist BAFA Unternehmensberatung?

Die BAFA Unternehmensberatung (Programm „Förderung von Unternehmensberatungen fĂŒr KMU“, frĂŒher „Förderung unternehmerischen Know-hows“) unterstĂŒtzt Unternehmen dabei, sich externes Know-how ins Haus zu holen, ohne das volle Honorar allein tragen zu mĂŒssen.

Gefördert werden unter anderem Beratungen zu:

  • wirtschaftlichen und finanziellen Fragen

  • personellen und organisatorischen Themen

  • Wiederherstellung der Leistungs- und WettbewerbsfĂ€higkeit

  • Digitalisierung, Prozess- und Strukturverbesserung

Genau hier liegen die Schwerpunkte von Consulting von Briel: Produktions- und Logistikprozesse, Unternehmensorganisation, QualitĂ€tsmanagement, Controlling, Restrukturierung und Ergebnisverbesserung – direkt auf dem Hallenboden, nicht nur im Konzeptordner.

Wer kann BAFA geförderte Unternehmensberatung nutzen?

FörderfĂ€hig sind in der Regel Unternehmen, die der EU-Definition fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen entsprechen (KMU). Typischerweise:

Junge Unternehmen

Bis 2 Jahre nach GrĂŒndung

Nutzen Sie die BAFA geförderte Unternehmensberatung, um Ihr Unternehmen von Anfang an solide aufzustellen. Gefördert werden z. B. die Themen GeschÀftsmodell, Organisation, Prozesse, Controlling, QualitÀt und Personal.

Besonders sinnvoll, wenn Sie:

  • Strukturen und AblĂ€ufe professionell aufbauen möchten,

  • Wachstum und erste Mitarbeiter „sauber“ organisieren wollen,

  • frĂŒhzeitig Transparenz ĂŒber Zahlen und Ergebnisse schaffen möchten.

Als BAFA-zertifizierter Berater unterstĂŒtze ich Sie dabei, typische Wachstumsfehler zu vermeiden und Ihre Basis fĂŒr die nĂ€chsten Jahre zu legen, mit deutlich reduziertem Eigenanteil durch die BAFA Förderung.

Bestandsunternehmen

Ab dem 3. Jahr nach GrĂŒndung:

Bestandsunternehmen können BAFA Unternehmensberatung nutzen, um ihre Leistungs- und WettbewerbsfÀhigkeit gezielt auszubauen, oder wiederherzustellen. Im Fokus stehen z. B. Prozessoptimierung, Organisation, QualitÀtsmanagement, Controlling, Restrukturierung oder Vorbereitung auf Wachstum und Nachfolge.

Besonders sinnvoll, wenn Sie:

  • Kosten senken und Ergebnisse verbessern möchten,

  • Strukturen und Prozesse an gewachsenes Unternehmensvolumen anpassen mĂŒssen,

  • in wirtschaftlich herausfordernden Phasen wieder auf Kurs kommen wollen.

Im Rahmen der BAFA geförderten Unternehmensberatung klĂ€ren wir gemeinsam, welches Thema bei Ihnen den grĂ¶ĂŸten Hebel hat und setzen genau dort an.

Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten

Wenn Ihr Unternehmen bereits unter Druck steht:

gerade dann kann die BAFA geförderte Unternehmensberatung ein wichtiger Hebel sein. Gefördert werden Beratungen, die darauf abzielen, Leistungs- und WettbewerbsfÀhigkeit wiederherzustellen und Ihr Unternehmen stabil neu aufzustellen.

Typische Themen sind z. B.:

  • Sicherung von LiquiditĂ€t und Ergebnis

  • Analyse von Kostenstrukturen und ProfitabilitĂ€t

  • Maßnahmen zur Prozess- und Organisationsverbesserung

  • Vorbereitung und Begleitung von Restrukturierungen

Die BAFA Unternehmensberatung unterstĂŒtzt Sie dabei, mit einem klaren, realistischen Sanierungs- oder Verbesserungsfahrplan wieder handlungsfĂ€hig zu werden – mit reduziertem Eigenanteil und einem erfahrenen Sparringspartner an Ihrer Seite.

Wie hoch ist die Förderung?

Junge Unternehmen bzw. Freiberufler / Innen (Unternehmen bis 2 Jahre nach GrĂŒndung):

Bestandsfirmen (Unternehmen ab dem 3. Jahr nach GrĂŒndung):

Ablauf in der Praxis

  1. Unverbindliches ErstgesprÀch
    KlĂ€rung Ihrer Ausgangssituation, Ziele und Fragestellungen. Erste EinschĂ€tzung, ob und in welcher Höhe eine BAFA Förderung fĂŒr Sie möglich ist.

  2. KlÀrung der FörderfÀhigkeit & Antragstellung
    Sie erhalten UnterstĂŒtzung bei der Antragstellung ĂŒber das BAFA-Portal. Wichtig: Der Antrag muss in der Regel bewilligt sein, bevor die eigentliche Beratung startet.

  3. Analyse vor Ort
    Aufnahme der Ist-Situation: Zahlen, AblĂ€ufe, Strukturen. Fokus auf Bereiche mit dem grĂ¶ĂŸten wirtschaftlichen Hebel (z. B. Prozesse, Organisation, QualitĂ€t, Steuerung).

  4. Konzeption & Maßnahmenplanung
    Entwicklung eines klaren, umsetzbaren Maßnahmenplans mit PrioritĂ€ten, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen. Kein Theoriewerk, sondern ein Fahrplan, den Ihr Unternehmen wirklich gehen kann.

  5. Begleitung der Umsetzung
    Je nach Umfang: Coaching der FĂŒhrungskrĂ€fte, Moderation von Workshops, Begleitung auf dem Hallenboden, EinfĂŒhrung von Kennzahlensystemen oder QM-Strukturen.

  6. Abschluss, Auswertung & Verwendungsnachweis
    Zusammenfassung der Ergebnisse, Abgleich mit den ursprĂŒnglichen Zielen, UnterstĂŒtzung bei den notwendigen Unterlagen fĂŒr die BAFA-Förderabrechnung.

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