UNTERNEHMENSBERATER KONSTANZ

Kostenreduzierung - Gewinnmaximierung

durch erfolgreiche Optimierung Ihrer Prozesse und Organisation
entlang der gesamten Wertschöpfungskette

LEISTUNGEN

Unternehmensorganisation Prozessoptimierung Controlling Qualitätsmanagement Projektmanagement Interim Management

Meine Motivation ist es, Ihre Geschäftsprozesse dahingehend zu optimieren, dass Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft haben.

Was ich mache

In über 20 Jahren Managementerfahrung in den Bereichen Maschinenbau und Produktion , habe ich zahlreiche Unternehmen proaktiv durch Konzeption und Umsetzung marktgerechter Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele geführt. In meiner Arbeit geht es mir, um die größtmögliche Kundenzufriedenheit unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen Aspekten.

Konkret messbare und nachweisliche Erfolge bisheriger Projekte beruhen auf eine partnerschaftliche Beratung auf Augenhöhe.

Und so geht´s

In nur 3 Schritten zu Ihrem Erfolg

Ich bin Ihr Partner für eine ganzheitliche Beratung

Kennenlernen

#1

In einem ersten und unverbindlichen Gespräch, besprechen wir Ihr Geschäftsmodell und wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen kann.

Konzeption

#2

Im nächsten Schritt erarbeiten wir ein individuelles auf Sie zugeschnittenes Konzept und ermitteln das Potenzial für eine Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe. So erreichen wir das Maximum für Sie und Ihr Unternehmen.

Betreuung

#3

Ich begleite Sie langfristig und ganzheitlich auf Ihrem Weg, sodass Sie jeder Zeit einen festen Ansprechpartner haben. Ihr Erfolg ist meine Motivation.

Kostenloses Erstgespräch

Sichern Sie sich jetzt einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch oder nutzen Sie die Möglichkeit mein begrenztes Angebot einer Quick-Check-Unternehmensanalyse zu buchen.

Telefon

+49 (0)151 10864466

Büro

Michael von Briel
Zum Butzen 1
78465 Konstanz

Email

info@consulting-vonbriel.de

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BAFA Beratung

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BAFA Beratung

Als einer der wenigen Unternehmensberater in der Region Konstanz – Bodensee bin ich beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als registrierter BAFA-Berater gelistet. Sie haben Gewissheit über eine kompetente Beratung und den Mehrwert, dass meine Beratungsleistung
staatlich gefördert
werden kann.

Über BAFA informieren

Referenzen

KMU's und mittelständische Unternehmen

Das sagen unsere Kunden

Um wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert weiter zu handeln, war es erforderlich sich nach dem Qualitätsmanagement DIN EN 1090 zu zertifizieren. Durch Implementierung der erforderlichen Dokumentation, sowie Anpassung und Optimierung sämtlicher Prozesse wurde nicht nur das Ziel Zertifizierung erreicht, sondern auch die Wirtschaftlichkeit erheblich verbessert

Schlosserei

Die stetige Weiterentwicklung, Portfolioerweiterung und die Zunahme des Auftragsvolumens, gaben Anlass einzelne Produktionsbereiche der neuen Situation anzupassen. Durch Umsetzung aus der Analyse gewonnen Erkenntnissen wurden Organisation, Prozessabläufe und die eingesetzte Technologie auf den Prüfstand gestellt. Mitarbeiter-, und Kundenzufriedenheit, Steigerung der Produktivität- sowie Produktionseffektivität und damit verbundene Umsatzsteigerung sind als Erfolg zu verzeichnen.

Metallverarbeitung

Bei der Gründung meiner Physiotherapiepraxis war das Ziel die interne Struktur, das Marketing und die Buchhaltung zu gestalten. Durch ein individuelles, in der Handhabung einfaches und zeitsparendes System, kann ich mich um meine Kernprozesse/Patienten kümmern und habe zu jeder Zeit den Überblick über meine wirtschaftliche Situation.

Physiotherapie

Bei Consulting Von Briel ist man richtig gut aufgehoben und wird rundum kompetent, professionell und wertschätzend begleitet. Mit dem praxisorientierten Vorgehen und der schnellen Umsetzung hebt sich Consulting Von Briel von anderen Unternehmensberater deutlich ab.

Fahrzeugaufbereiter

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