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Halbtägiger Unternehmens-Check

Schnelle Klarheit. Starke Entscheidungen. Mehr Transparenz.

Jetzt Quick-Check buchen

Klarheit in 4 Stunden.
Entscheiden, was jetzt wirklich zählt.

Gerade im Mittelstand fehlt oft die Zeit, sich intensiv mit Strukturen, Prozessen und Zahlen auseinanderzusetzen. Der halbtägige Unternehmens-Check gibt Ihnen in wenigen Stunden eine präzise Standortbestimmung, konzentriert auf die vier Bereiche, die über Stabilität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit entscheiden.

Sie erhalten eine neutrale Außensicht, klare Prioritäten und konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Sie sofort weiterarbeiten können.

Was bringt der Quick-Check?

#1

Klarheit über die aktuelle Situation

Sie wissen genau, wo Ihr Unternehmen steht und welche Themen wirklich kritisch sind.

#2

Prioritäten statt Bauchgefühl

Sie erhalten eine klare Reihenfolge: Was zuerst anpacken? Was bringt den größten Hebel?

#3

Direkte Handlungs-empfehlungen

Konkrete Schritte, mit denen Sie sofort starten können, ohne großes Projekt.

#4

Neutrale Außensicht eines erfahrenen Beraters

Unverzerrter Blick auf Strukturen, Prozesse, Qualität und Zahlen.

Ablauf des halbtägigen Quick-Checks

1. Einführungsgespräch: Ziele und Erwartungen klären

Wir starten mit einem kompakten Austausch zu Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und Zielen.

2. Analyse vor Ort: Fokus auf die vier zentralen Unternehmensbereiche

1. Unternehmensorganisation

Wie gut sind Rollen, Verantwortlichkeiten, Führungssysteme und Kommunikationsstrukturen definiert?
Ziel: Effizienz erhöhen, Reibungsverluste minimieren.

2. Produktions- und Fertigungsprozesse

Wir analysieren Abläufe, Materialflüsse und Prozessstabilität. Genau dort wird Produktivität gewonnen oder verloren.
Ziel: Engpässe sichtbar machen und Potenziale heben.

3. Qualitätsmanagement

Sind Qualitätsstandards stabil? Wie zuverlässig laufen Prozesse von Beschaffung bis zur Auslieferung?
Ziel: Fehler reduzieren, Kundenzufriedenheit erhöhen, Risiken minimieren.

4. Controlling

Wie gut unterstützen Zahlen die Steuerung Ihres Unternehmens?
Ziel: Transparenz schaffen, Entscheidungen auf Daten statt Bauchgefühl stützen.

3. Abschlussgespräch: klare Empfehlungen & nächste Schritte

Zum Abschluss erhalten Sie eine strukturierte Auswertung mit konkreten Prioritäten und sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen.

Ergebnis: Sie wissen genau, was zuerst angegangen werden muss und wo der größte Hebel liegt.

Für wen eignet sich der Unternehmens-Check?

Kleine und mittelständische Produktionsunternehmen
Geschäftsführungen, die Orientierung wollen
Betriebe mit Qualitäts-, Prozess- oder Planungsherausforderungen
Firmen mit Wachstumsplänen oder bevorstehenden Investitionen
Unternehmen, die schnell wissen müssen, wo sie stehen